DAS INFORMATIONSPORTAL FÜR MEHR ERFOLG IM LEBEN
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Konflikte sind ein unvermeidbarer Teil des Lebens – im Beruf ebenso wie im Privatleben. Auf erfolg.org erfahren Sie, wie Sie Konflikte erkennen, analysieren und konstruktiv lösen können. Lernen Sie Strategien für eine gewaltfreie Kommunikation, Techniken zur Deeskalation und Tipps, wie Sie Konflikte als Chance für persönliches Wachstum nutzen können. Erfolg.org zeigt Ihnen, wie Sie Konflikte souverän managen, Missverständnisse klären und tragfähige Lösungen finden. Mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen und Expertenrat werden Sie befähigt, Konflikte erfolgreich zu meistern und Beziehungen zu stärken – für mehr Harmonie und Erfolg.
Wirtschaftsmediation: Wirtschaftsmediation wird bei allen Arten von Konflikten in und zwischen Organisationen eingesetzt. Der größte Vorteilist: Auch hier die Zeit und Geldersparnis sowie das Erhalten der persönlichen Gesprächsbasis. Einsatzgebiete in der Wirtschaftsmediation gibt es: • zwischen Lieferanten und Kunden im…
Wertschätzung macht Mediation erst möglich! Wertschätzung gegenüber den Klienten: Wertschätzung heißt, dass sich die Parteien angenommen fühlen, unabhängig davon, was sie äußern und wie sie sich gerade geben. Wertschätzung findet seinen Ausdruck in • der verständnisvollen Sprache, • der positiven…
Interventionsmethoden im Mediationsprozeß Zusammenfassen: Durch das Zusammenfassen werden • nützlich Informationen herausgestrichen, • störende Informationen weggelassen, • dem Klienten gezeigt, daß man ihn verstanden hat. (Er kann „Ja“ dazu sagen und mit dem Kopf nicken und fühlt sich gut verstanden!)…
Einvernehmliche Scheidung nach § 55a EheG Voraussetzungen: • Die eheliche Lebensgemeinschaft muß seit mindestens einem halben Jahr aufgehoben sein, • die Gatten müssen die unheilbare Zerrüttung der Ehe zugestehen, • zwischen den Ehegatten muß Einvernehmen über die Scheidung bestehen und…
Positives Umdeuten ist ein „Spannungslöser“ Lesen Sie die folgenden Beispiele und schreiben den wahren Inhalt der Aussage nieder. Deuten Sie sie neutral um und denken Sie dabei daran, daß Sie bei Ihrer Aussage „echt“ bleiben sollen, um ernst genommen zu…
Konfliktarten in Teams Konflikte, Widerstände treten in jedem Projekt auf. Zielführend ist es, diese nicht zu verhindern, sondern damit umzugehen und das Team zu stärken. • Der Widerstand ist eine Vorform des Konfliktes; Es treten – verdeckte, stille Widerstände und…
Praktische Hinweise für die wichtigsten Konfliktarten zwischen Einzelpersonen Wertkonflikt 1. Werte möglichst in verständlichen Begriffen ausdrücken. Abstrakte Wertdiskussion neigt zu Fruchtlosigkeit. 2. Mit den Werten identifizieren sich die Betreffenden, sie sind Kern doe Persönlichkeit, daher besondere Vorsicht bei „Urteilen“ und…
Wir hören was gesprochen wird – dann interpretieren wir es Interpretatinonsstufe 1: Der Denk – Ansatz Konzeptioneller Denk – Ansatz Der konzeptionelle Typ wird durch die linke horizontale Linie des Team-Modells dargestellt. Der konzeptionelle Typ liebt es, neue Ideen vorzusstellen.…
Haben wir nun endlich die ersten Drei Prüfungen beim Erstkontakt gemeistert sthehen wir vor der Augabe der Kompetenzprüfung! Und darum geht es hier – KOMPETENZ! Wer lässt sich von jemandem beraten, den er nicht für kompetent hält? Wer lässt sich…