Lesedauer 3 MinutenIn der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, den eigenen Führungsstil zu verstehen und weiterzuentwickeln. Der Ansatz, Führungsstile durch Farben zu kennzeichnen, bietet eine interessante Perspektive, um Stärken…
Lesedauer 2 MinutenEmotional intelligente Menschen sind in der Lage, ihre eigenen Emotionen und die ihrer Mitmenschen effektiv zu verstehen und zu steuern. Dies spielt sowohl im beruflichen als auch im…
Lesedauer 2 MinutenKrisen gibt es überall, ob im privaten Bereich, in der Wirtschaft, der Finanzwelt, der Politik. Und immer gilt es, eine Lösung zu finden und das Beste aus der…
Lesedauer 2 MinutenErfolgreiche Mitarbeiter in einem Unternehmen sind in der Regel diejenigen Menschen, die auch in anderen Lebensbereichen erfolgreich sind. Erfolgreich zu sein bedeutet auch, die Ergebnisse ständig zu verbessern…
Lesedauer 2 MinutenOutdoor Training meint nicht, wie man annehmen könnte, Sport im Freien, sondern Trainings innerhalb von Betriebswirtschaft oder Psychologie etc., die Verhaltensmodifikationen bei den Teilnehmern erreichen sollen. Neue Verhaltensweisen…
Lesedauer 2 MinutenRisikomanagement ist nach der Norm ISO 31000: 2009 zertifiziert. Hierbei handelt es sich um eine Führungsaufgabe in Organisationen wie beispielsweise Unternehmen oder Gesellschaften, bei der gezielt Risiken analysiert…
Lesedauer < 1 MinuteFührungskompetenz lernen ist mit der richtigen Hilfe nicht schwer Als erfolgreiche Führungskraft braucht man heute eine mediative Grundhaltung. Gesellschaftliche Veränderungen, neue Unternehmenskulturen und moderne Formen der Zusammenarbeit…
Lesedauer < 1 MinuteVorteile bei Bewegungsabläufen zeigen sich durch optimierte Energieführung Der aktive Rückholmechanismus für die 3-D-beweglichen Energieführung optimiert den Prozessablauf in Roboterzellen. Unnötig lange Wege können ganz schön kostspielig…
Lesedauer < 1 MinuteErfolg – Ich will eine Führungsposition Viele Menschen scheitern daran Erfolg zu haben, will sie sich nicht an das alte Motto: Schritt für Schritt – Step by…
Lesedauer 2 Minuten„MITARBEITER SIND NUR SO KOMPETENT, WIE MAN SIE SEIN LÄSST“ Problemstellung: Ein Firmennetzwerk wird wie eine Pyramide verkauft. MIT EINER FRAKTALEN FABRIKORGANISATION BEHAUPTET SICH DER KOSMETIKHERSTELLER SCHWAN-STABILO ALS…
Lesedauer < 1 MinuteDie kybernetischen Organisationsstrukturen von Managementsystemen sind kein leicht verdauliches Thema, doch deshalb nicht weniger interessant. Die zunehmende Komplexität seines Aufgabenbereiches stellt das Management von Unternehmungen und anderen…
Lesedauer < 1 MinuteTheorie zu den 4 Charaktergrundstrukturen WER BIN ICH ? Die vier Charaktergrundtypen nach F. Riemann in Beziehung zur betrieblichen Wirklichkeit Personale Dimension SACHZENTRIERTER TYP „Der kühle Denker“…
