Rhetorik ist für manche Menschen ein Buch mit sieben Siegeln, wie man so schön sagt. Sich gekonnt aus zu drücken, ordentlich und beeindruckend zu reden, das ist nicht jedermanns Sache. Die Rhetorik, die Kunst des Redens zu erlernen bedarf einiger Lehrstunden, am besten in einem Rhetorikkurs.
Gerade, wenn man es beruflich benötigt, ist es wirklich wichtig, sich zu einem Rhetorikkurs anzumelden. Denn Redekunst einfach so alleine zu erlernen, das ist meist nicht von Erfolg gekrönt. Denn hier reicht es nicht, wie zum Beispiel bei Fremdsprachen, bestimmte Worte zu erlernen und die in die richtige Reihenfolge zu bringen.
Man muss lernen, Gedachtes in Sprache und Redewendungen um zu setzen, welche sich wirklich nach einer Redekunst anhört. Ein paar Worte um zu formulieren oder ein paar Sätze anders aus zu drücken, das ist hier nicht genug.
Rhetorikkurs besuchen und mehr Erfolg haben!
Ein Rhetorikkurs bringt einem bei, wie man sich gewählt ausdrückt, sodass es sich wirklich nach Kunst des Redens anhört und nicht etwa nur nach hochtrabendem Geschwafel. Man muss erlernen, den Worten nicht einfach freien Lauf zu lassen, wie man es sonst in Gesprächen mit Freunden oder Bekannten tut, sondern seinen Worten einen tieferen Sinn zu geben und diesen Sinn dann auch in der Zusammensetzung der Worte zu Sätzen ausdrückt. Angebote für einen Rhetorikkurs gibt es in vielen Städten, man muss sich nur ein wenig umhören, auch in Zeitungen, im Radio oder direkt in Hochschulen oder Unis, dann ist es nicht schwer, einen solchen Kurs zu finden, in zu belegen und schon bald die die eigenen Worte zur Redekunst zu machen.
Ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führen ist gar nicht so leicht.
Bereits in der Ausbildung lernen zukünftige Kundenberater, wie sie ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führen. Das ist auch die Grundlage, wenn man Kunden für sein Produkt oder seine Dienstleistung gewinnen möchte. Dabei muss man eine gewisse Begabung mitbringen, denn verkaufen kann nicht jeder. Um ein Verkaufsgespräch zum Erfolg zu führen, sind ein paar Grundlagen zu berücksichtigen.
Die wichtigste Regel lautet, dass man sich seine Gesprächsführung nicht aus der Hand nehmen lassen sollte. Meist gibt es für erfolgreiche Verkaufsgespräche entsprechende Leitfäden. Jedes Unternehmen erstellt solche Gesprächsgrundlagen. Hier werden die Verkaufsargumente des potenziellen Käufers aufgelistet und Reaktionsmöglichkeiten genannt. Ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führen wird dadurch erleichtert.
Ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führen, aber wie?
Gute und vernünftige Argumente sind das A und O bei der Kundengewinnung. Man sollte sich nicht verbiegen, sondern authentisch beim potenziellen Kunden ankommen. Dies schafft Vertrauen und vereinfacht es ein erfolgreiches Verkaufsgespräch zu führen.
Ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führen muss geplant sein.
Souverän und nett sollte der Gesprächsablauf erfolgen. Manche Firmen nutzen hierfür extra eine Übersicht mit positiven Eigenschaftswörtern, wie z. B. gern, sehr gut, toll… So lassen sich einfach nette Floskeln finden, wie z. B. „Selbstverständlich helfe ich Ihnen gern.“ Sympathische Verkäuferinnen und Verkäufer werden eher die Kunden begeistern als missmutig gelaunte. Der Kunde muss sich mit seinen Wünschen und Bedürfnissen gut beraten wissen. Ehrlich und ausführlich informierte Kunden kaufen gern das entsprechende Produkt bzw. die Leistung. Mit einem sympathischen Verkäufer bzw. einer netten Verkäuferin steht und fällt dann der Verkaufserfolg.
Ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führen kann man lernen!
Lassen Sie sich durch unsere Sprüche zum Erfolg beflügeln!
Das Geheimnis des Erfolges liegt in der Beständigkeit des Ziels. Benjamin Disraeli
Verbringe nicht die Zeit mit der Suche nach einem Hindernis. Vielleicht ist gar keines da. Franz Kafka
Wer sein Ziel kennt, findet den Weg. Laotse
Wohl dem Menschen, wenn er gelernt hat, zu ertragen, was er nicht ändern kann, und preiszugeben mit Würde, was er nicht retten kann. Friedrich von Schiller
Es kommt nicht auf das an,was die Natur aus dem Menschen sondern was dieser aus sich selbst macht. Immanuel Kant
Ein Raum ohne Bücher ist ein Körper ohne Seele. Marcus Tullius Cicero
Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert begeht einen zweiten. Konfuzius
Geh langsam und du findest immer wieder zu dir selbst.“ Altes arabisches Sprichwort
Wir müssen unseren Nächsten lieben – entweder weil er gut ist oder damit er gut werde. Augustinus
Es bedarf nur eines Anfangs dann erledigt sich das Übrige. Sallust
Wenn du die Absicht hast dich zu erneuern, dann tu es jeden Tag. Konfuzius
Man belohnt seinen Lehrer schlecht wenn man immer sein Schüler bleibt. Friedrich Nietzsche
Wer andere besiegt, hat Muskelkräfte. Wer sich selbst besiegt, ist stark. Laotse
Alles wahrhaft Große vollzieht sich durch langsames, unmerkliches Wachsen. Seneca
Der Langsamste, der sein Ziel nur nicht aus den Augen verliert geht noch immer geschwinder als der, der ohne Ziel herumirrt. Gotthold Ephraim Lessing
Hier ein paar weitere interessante Zitate zum Erfolg.
Zitate zum Erfolg – einfach zum Nachdenken:
Es ist viel einfacher Kritik zu üben, als etwas anzuerkennen. Benjamin Disraeli
Das ist mein Weg, welches ist Dein Weg? DEN Weg gibt es nicht. Friedrich Nietzsche
Die Welt gehört denen, die zu ihrer Eroberung ausziehen, bewaffnet mit Sicherheit und guter Laune. Charles Dickens
Dies über alles: Sei dir selber treu: Und daraus folgt, so wie die Nacht dem Tage: Du kannst nicht falsch sein gegen irgend wen. William Shakespeare
Erinnere dich, daß alles nur Meinung ist und dass es in deiner Macht steht zu meinen, was du willst. Mark Aurel
Wenn du schon denkst, kannst du genauso gut gleich groß denken. Donald Trump
Blicke in dich. In deinem Inneren ist eine Quelle, die nie versiegt wenn du nur zu graben verstehst. Mark Aurel
Das Große kommt nicht allein durch Impuls zustande sondern ist eine Aneinanderkettung kleiner Dinge die zu einem Ganzen vereint worden sind. Vincent van Gogh
Dankbarkeit ist nicht nur die größte aller Tugenden, sondern auch die Mutter von allen. Marcus Tullius Cicero
Lebe heute – vergiss die Sorgen der Vergangenheit. Epikur
Hör nicht auf die Vernunft wenn du einen Traum verwirklichen willst. Henry Ford
Das Undankbarste, weil Unklügste, was es gibt ist Dank erwarten oder verlangen! Theodor Fontane
Tu es oder tu es nicht, aber höre auf, es zu versuchen. Alte Zen-Weisheit
Ein Mensch, der sich ernsthaft ein Ziel gesetzt hat, wird es auch erreichen. Benjamin Disraeli
Lassen auch Sie sich von Zitaten zum Erfolg inspirieren!
Kommunikation und Umgang mit Bildern bedeutet auf Bilder im Kopf zu achten.
Ein klassisches Beispiel: Er: „Jö, morgen ist Sonntag“ Sie:“Ja, fein“ Er hat an das kommende Fußballmatch gedacht, Sie an einen gemeinsamen Ausflug.
Zuerst einmal muss für erfolgreiche Kommunikation klar gestellt werden, wer welche Bilder im Kopf hat. Will man überzeugen, dann muss man unter Umständen die Bilder im Kopf des Ansprechpartners ändern können.
Bilder im Kopf
1. Beharren auf dem alten Bild. Die neue Information / Meinung, das neue Gefühl wird nicht angenommen. Je stärker ein Bild besetzt ist, desto leichter fällt die das Beharren. Es kommt zu keiner Änderung des bestehenden Bildes.
2. Austausch des alten Bildes. Die neue Informaation / Meinung, das neue Gefühl wird angenommen. Je schwächer ein Bild besetzt ist, desto leichter fällt der Austausch. Es kommt zu einer Änderung des bestehenden, alten Bildes. Es entsteht mit dem Aufwand neuer Energien auch ein neues Bild.
Ziel – und ergebnisorientierte Fragen zum Thema Bilder im Kopf:
1. Will ich wirklich meinen Gesprächspartner dazu bringen, sein Bild zu tauschen ? 2. Warum will ich meinen Gesprächspartner dazu bringen, sein Bild zu tauschen ? 3. Ist es notwendig das Bild zu tauschen ? 4. Ist jetzt der richtige Zeitpunkt zum Bildertausch ? 5. Wie bereit bin ich, mein Bild zu tauschen ? 6. __________________________________________ 7. __________________________________________ 8. __________________________________________
Genaue Formulilerung, Darstellung und Argumentation des eigenen Bildes vermindert und verhindert den Widerstand gegen den Bildertausch beim Partner. Je isolierter ein Bild besteht, desto leichter kann es getauscht werden. Je vernetzter ein Bild besteht, desto schwerer ist der Tausch.
F B A C E D X
A ist schwer, X ist leicht(er) zu tauschen.
Auch innerhalb eines Menschen geraten Bilder verschiedenen Alters, verschiedenen Ursprungs und verschiedener Besetzung aneinander.
Keine Überzeugungsrede ohne „richtige“ Bilder im Kopf!
Grundlage für jeden erfolgreichen Dialog ist Interesse.
• Wenn die „Kommunidationsmittel“ Machtausübung und Anwendung von Gewalt ausgeschlossen sind, bleiben Hören und Antworten die – einzigen – Mittel der Verständigung.
• Sowohl Hören als auch Antworten sind in diesem Zusammenhang im weitestmöglichen Sinn zu verstehen. Auch nonverbale, köpersprachliche Elemente können gehört und auch als Antwort werwendet werden.
Erfolgreicher Dialog
Positive Einstellung auf den Partner braucht Rückkoppelung (=feedback). Was ist nun die Ausgangssituationen für die notwendige Rückkoppelung?
1. Der „SENDER“ will sich vergewissern, dass er den „EMPFÄNGER“ versteht.
2. Der „EMPFÄNGER“ will sich vergewissern, dass er den „SENDER“ versteht.
Ein erfolgreicher Dialog klappt nie ohne Feedback!
Deshalb immer Feedback geben durch:
1. Paraphrasieren Wiederholung der Nachricht mit eigenen Worten. Zitate sind kein taugliches Mittel der Feedback – Technik, da die wörtliche Wiederholung (das Zitat) nicht automatisch das Verstehen der Nachricht bedeutet. Das wird besonders schnell klar, wenn man sich im Ausland befindet und eine Fremdsprache nicht gut beherrscht. Da wird einem vielleicht in einem Restaurant die eigene Bestellung zitiert, man freutsich und nickt höflich, aber was dann am Teller ankommt ist ganz anders, als der eeigentliche Wunsch.
2. Fragen
3. aktives Zuhören
Ohne gegenseitiges Interesse gibt es keine zielführende Kommunikation! Feedback vermeidet Mißverständnisse, verschafft Klarheit und zeigt Interesse. Ein erfolgreicher Dialog kommt immer mit Feedback.
Für die Vorbereitung einer Überzeugungsrede oder die Planung einer Argumentation muss man unbedingt die möglichen Hindernisse in der Argumentation kennen.
Hindernisse in der Argumentation sind die ICH – DU und ES Hindernisse.
1. Ich – Hindernisse (Denken Sie manchmal: „ICH kann nicht“ ?) Hier geht es zum Beispiel um Mangel and Zielstrebigkeit, Trägheit, Existenzangst, Resignation, Unrast, Ungeduld, Vereßlichkeit, Unkonzentriertheit usw.
2. DU – Hindernisse (DU willst nicht und/oder DU kannst nicht!) Hier geht es um Them,en wie: Der desinteressierte Mitarbeiter, der „unmögliche“ Kunde, der schwierige Chef, die Unzuverlässigkeit der Menschen mit denen wir Zusammenarbeiten, die Dummheit der Leute usw.
3. ES – Hindernisse (ES geht nicht!) Hier ein paar Beispiele dazu: Für den Ingenieur: Die Statik eines Gebäudes. Für den Chemiker: Die Verbindung verschiedener Elemente. Für den Konstrukteur: Die Belastungsgrenze eines bestimmten Materials. Für den Organisator: Die termingerechte Abstimmung eines Fabrikationsprozesses.
Anhand dieser Beispiele sieht man schnell die Hindernisse in der Argumentation:
Die Ich- und Du- Hindernisse sind vorwiegend psychologischer Natur. Im Grunde genommen sind es die gleichen Probleme; sie unterscheiden sich nur durch den Standort von dem aus sie betrachtet werden.
Der ohne Motivation arbeitende Mitarbeiter ist für mich als sein Vorgesetzter eindeutig ein Du – Problem, für den Mitarbeiter selbst ist seine fehlende Motivation und die daraus resultierende Lustlosigkeit ein Ich –Problem.
Der unentschlossene, skeptische und pessimistische Kunde ist für den Verkäufer ein Du – Problem, der Pessimismus, die Skepsis und die Unentschlossenheit ist für den Kunden selbst ein Ich –Problem.
Leider kann es sehr leicht passieren, dass man Ich –und Du –Schwierigkeiten miteinander verwechselt. Was ist mit dem motivationslosen Mitarbeiter? Vielleicht ist er nur am falschen Arbeitsplatz eingesetzt ist? Vielleicht verhält sich der Vorgesetzte falsch? Viele sogenannte „schwierige Mitarbeiter“ finden früher oder später einen Vorgesetzten, der Sie zu Höchstleistungen anspornen kann.
Im Gegensatz zu den Ich –und Du –Hindemissen sind die Es –Hindernisse rein sachlicher, materieller, rein statischer oder „wissenschaftlicher“ Natur.
Hindernisse in der Argumentation müssen rechtzeitig erkannt werden!
Störungsmöglicheiten der Nachrichtenübermittlung gibt es leider viele.
1. Der Sender codiert seine Mitteilung falsch bzw. missverständlich. Er „übersetzt“ den (den mitzuteilenden Gedanken in ein falsches Signal ( Wort, Geste etc.). zB.: „Ich bin sicher, dass dieses Geschäft ein großer Erfolg wird“ Der Sprecher begleitet diesen Satz mit einer Abwärtsbewegung der Hand. Der Empfänger erhält somit die verbale frohe Botschaft und die völllig gegensätzliche nonverbale Botschaft “ Das wird nie was!“
2. Der Sender überträgt den Code unvollständig oder mißverständlich. zB.: Undeutliche Sprache, oder: “ Ich hoffe auf Ihre Unterstützung“ – mit fehlendem Blickkontakt.
3. Der Kanal als solcher ist gestört (Nebengeräusche, schlechte Verbindung am Telefon, ein Zuhörer Hustet laut, etc.).
4. Der Empfänger nimmt die übertragenen Signale nicht oder nur unvollständig wahr (mangelnde Konzentration, Müdigkeit, Desinteresse, Ablenkung etc.).
5. Der Empfänger verbindet mit dem Code andere Inhalte, andere Bewertungen als der Sender. Die Signale werden falsch „übersetzt“.
Nur durch die Rückmeldung des Zuhörers kann der Sprecher sicher sein auch richtig verstanden zu werden. Lesen Sie dazu auch: Was ist Feedback?
Erfolgreich verstanden werden läßt sich durch einschlägige Seminare für Rhetorik und Kommunikation trainieren.
Über erfolgreiche Gesprächstaktik zu sprechen ohne Kampfrhetorik zu erwähnen ist fast unmöglich.
Hier vorerst einmal ein paar taktische Manöver, die Sie für Ihre Diskussion, Argumentation, oder Ihr Streitgespräch nutzen können:
Erfolgreiche Gesprächstaktik – Die bewusste Übertreibung
Durch absichtliche Überzeichnung der These des Gesprächspartners muss er (zumindest) einlenken oder eine Behauptung gänzlich zurücknehmen.
Erfolgreiche Gesprächstaktik – Der Leerlauf
Der Partner wird überhaupt nicht unterbrochen und durch aufmunternde Gesten dazu angeregt, noch mehr zu sprechen. Nach Erschöpfung seines Inhaltes ist er anderen Argumenten leichter zugänglich. Für den Adressaten einer Beschwerde eine geeignete Taktik bei Reklamationsgesprächen!
Erfolgreiche Gesprächstaktik – Die Einwandvorwegnahme
Mögliche Einwände der anderen Seite werden selbst angesprochen und im voraus entkräftet. Dies ist nur geeignet, wenn der Einwand auch tatsächlich zu erwarten ist. Anderenfalls bringen Sie Ihren Gesprächspartner erst auf die Idee, diesen Einwand vorzubringen.
„Sie werden jetzt sicher fragen, ob…“
„Wenn sie jedoch meinen, dass…“
Erfolgreiche Gesprächstaktik – Yes response
Der Partner wird durch geschickte, zwingende Fragen zur Bejahung Ihres Standpunktes gebracht. Eine darauf überraschend präsentierte Schlussfolgerung muß er ebenfalls bejahen. Widerlegung des Partners mit Zitaten aus seiner Unterlage.
Erfolgreiche Gesprächstaktik – Die Überhöhung / Umfassung
Die Argumente des Partners werden von einer höheren (umfassenderen) Warte betrachtet und somit entkräftet bzw. für die eigene Argumentation verwendet.
Erfolgreiche Gesprächstaktik – Die Überraschung
Der Gesprächspartner hat eine Antwort / ein Argument in oder aus diese(r) Richtung nicht erwartet.
Erfolgreiche Gesprächstaktik – Der Gegenangriff
Durch eine Gegenfrage wird der Gesprächspartner aufgefordert, eine genaue Begründung seiner Ansicht zu liefern.
„Warum behaupten Sie, dass..?“
Gesprächstaktik zu lernen, ohne sich mit Kampfrhetorik und Strategie des Gesprächs zu befassen ist nicht möglich.
Grundsätzlich unterscheidet man nur zwei verschiedene Fragearten:
Frageart: Die geschlossene Frage
Bei einer geschlossenen Frage steht das Verb gleich am Satzanfang. „Haben Sie Herrn Huber angerufen?“ “ Sind meine Unterlagen vorbereitet?“ In diesem Fall kann die Antwort kann nur aus „Ja“, „Nein“ bestehen. Hier ist eine kurze Antwort gefragt und keine längeren Ausführungen.
Frageart: Die offene Frage
zB.: „Wo haben Sie die Unterlagen abgelegt?“ Wann ist das Meeting mit Herrn Huber?“ In jedem Fall steht hier das fragewort an erster Stelle.Die Antwort „Ja“ oder „Nein“ kann es bei einer offenen Frage nicht geben. Der Befragte wird aufgefordert ausführlicher zu antworten. Offene Fragen sind kommunikativer, da man meist mehr Information vom Gegenüber erhält.
Weiters werden folgende Fragearten unterschieden:
Frageart: Alternativfrage „Wollen Sie lieber Tee oder Kaffee?“ „Wollen Sie ein Zimmer mit einem Kingsize oder Queensize Bett?“ Hier geben Sie dem Gesprächspartner 2 alternative Antwortmöglichkeiten.
Frageart: Informationsfrage Informationsfragen beginnen immer mit wie, wo, wer, wie viel, wann.
Frageart: Rhetorische Frage Rhetorische Fragen implizieren nur eine mögliche Antwort und werden oft in Überzeugungsreden eingesetzt. Der Redner beantwortet die Frage dann gleich selbst.
Frageart: Suggestivfrage “ Sie wollen doch sicher den niedrigsten Preis bezahlen?“ Hier wird der Gefragte suggestiv beeinflußt.
Frageart: Gegenfrage Mit einer Gegenfrage wird kurzfristig vom Thema abgelenkt. Gegenfragen werden aber eher nur in der Kampfrhetorik angewandt und sind oft nicht sehr konstruktiv für ein Gespräch.
Frageart: Motivationsfrage „Wie haben Sie den Bericht so schnell fertiggestellt?“
Frageart: Kontrollfrage “ Habe ich Sie richtig verstanden, dass,…“ Kontrollfragen haben die Funktion zu überprüfen, ob Sie und Ihr Gesprächspartner noch miteinander übereinstimmen.
Frageart: Provozierende Frage „Denken Sie wirklich dass Ihr Vorschlag auch in der Praxis funktioniert?“ Auch provozierende Fragen sind meist nicht sehr konstruktiv und sollten nur in Ausnahmesituationen angewandt werden.
Wer fragt der führt! ist ein alter Spruch, der sich immer wieder bewahrheitet.
Sie repräsentieren Ihr Unternehmen oder eine politische Gruppierung in der Öffentlichkeit? Dann erwartet man höchste Professionalität von Ihnen. „Rhetorik Coaching billig online buchen“ kann auch Ihnen helfen.
Führende Institute für berufliche Qualifizierung im deutschsprachigen Raum bieten Ihnen Ausbildung und Coaching für gezielte Weiterentwicklung Ihrer persönlichen und sozialen Kompetenzen und damit für Ihren Erfolg.
Fachleute überprüfen sämtliche Elemente Ihres Auftrittsverhaltens und optimieren sie. Hier geht es um Haltung und Körpersprache, Atmung und Stimme bis hin zur inhaltlichen Gestaltung Ihrer Reden und Argumentationen.
Stehen Sie eher am Beginn Ihrer rhetorischen Karriere, dann sollten Sie unbedingt einmal ein paar Grundseminare besuchen. Es gibt zwar heute schon Dienste die Onlinecoaching anbieten, doch diese beschränken sich eher auf den inhaltlichen Teil Ihrer Rede, oder den strategischen Aufbau Ihrer Argumentation und Grundkenntnisse über Körpersprache, Gestik, Mimik, Stimmführung, Augenkontakt und Raumnahme. Das kann im Chat kaum trainiert werden. Videofeedback und teilnehmer feedback bilden die Grundlage für Ihre schnelle Weiterentwicklung.
Auch lernen Sie bei solchen Seminaren die Werkzeuge professioneller Redenschreiber kennen und anzuwenden.
Sie fühlen sich in der Redesituation auch sicher, wenn Sie nicht nur zu Hause vor dem Spiegel trainieren, sondern sich einem „echten“ Publikum stellen müssen. So wird Ihr Auftreten authentisch und souverän. Sie verlieren das Lampenfieber und sie lernen als Person zu überzeugen und nicht als Marionette zu überreden.
Auch wenn Sie das tollste Projekt starten oder eine wirklich innnovative Firma eröffnen, ohne Visitkarten geht es nicht. Angebote gibt es bei Visitenkarten ohne Ende, ob hoch oder quer, ein-, zwei oder vierseitig, mit verschiedenen Papiersorten und diversen Veredelungsoptionen. Die Frage ist immer der Preis.
Aber in Visitenkarten als Karrierestart investieren lohnt sich auf jeden Fall.
Gerade neue Firmen und Projekte sparen an dieser Stelle. Doch wie sieht das für Sie aus? Da kommt jemand, stellt Ihnen ein neues Produkt oder eine neue Firma vor. Sie sind interessiert, es klingt interessant. Spätestens am Ende des Gesprächs erhalten Sie eine Visitkarte – und die sieht dann aus wie zu Hause als Word Dokument erstellt. Das hilft sicher nicht Vertrauen in den neuen potentiellen Geschäftspartner aufzubauen und erfolgreich Geschäfte abzuschließen.
Graphikdesigner nehmen eine Menge Geld für die Erstellung einer professionellen Karte. Dazu kommen dann noch die Kosten für den Druck. Das übersteigt oft die Möglichkeiten, speziell für Jungunternehmer.
Zum Glück gibt es im Internet günstige Möglichkeiten Visitenkarten mit verschiedensten Designs günstig drucken zu lassen. Hier stehen Ihnen vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten offen. Von Visitkarten im hochwertigen Offset- und für eilige Besteller ein schneller Digitaldruck – sogar ein 3D-Lack für eine ganz extravagante Visitenkarte ist möglich. Manche Anbieter haben auch aufklappbare Karten und ausgefallene Designs im Hochformat auf Lager. Sogar ausgestanzte Visitenkarten als Karrierestart sind erhältlich. Allerdings ist unser Tipp sich eher an konservativere und wenigaufdringliche Designs zu halten, das wirkt einfach seriöser. Verschiedene Anbieter geben Ihnen die Möglichkeit auch Ihr persönliches Logo oder auch einen Hintergrund zu laden und so Ihre ganz persönliche Visitenkarte zu gestalten und nur wenige Tage nach Ihrer Bestellung im Internet auf Ihrem Schreibtisch zu finden.
Ein weiterer Vorteil dieser Online – Dienste ist, dass alle von Ihnen gespeicherten Daten dann auch für weitere Auträge wie Folder- oder Briefpapier- Vorlagen gespeichert sind und jederzeit wieder verwendet werden können. Zuletzt sei noch erwähnt dass manche Anbieter im Internet auch Gratis – Visitenkarten anbieten. Hier ist die Auswahl an Designs begrenzt, aber dafür zahlen Sie nur mehr das Porto. Wir haben´s probiert, das ist kein Verkaufstrick. Die Firma Vistaprint baut auf wiederkehrende Kunden und bietet dieses Sevice wirklich gratis an.
Investieren auch Sie erfolgreich in Visitenkarten als Karrierestart
