DAS INFORMATIONSPORTAL FÜR MEHR ERFOLG IM LEBEN
DAS INFORMATIONSPORTAL FÜR MEHR ERFOLG IM LEBEN
Ein starkes Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder – gute Teamarbeit entsteht durch Vertrauen, Kommunikation und gemeinsame Ziele. In der Kategorie „Team, Teamarbeit und Teambildung“ erfahren Sie, wie erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht und gefördert wird. Ob im Unternehmen, im Sport oder bei Projekten: Rollenverteilung, gegenseitiger Respekt und klare Strukturen sind entscheidend. Teambildungsmaßnahmen wie Workshops, gemeinsame Aktivitäten oder Coachings stärken den Zusammenhalt und verbessern die Leistung. Auch Konfliktlösung und Motivation im Team sind zentrale Themen. Ein gut funktionierendes Team steigert Effizienz, Kreativität und Zufriedenheit – und macht den Weg frei für nachhaltigen Erfolg und ein positives Arbeitsklima.
TEAMBILDUNG – Die ersten Schritte 1.FORMING Akklimatisation, Unsicherheit, Orientierungssuche, Defizite werden bewußt, Hoffnungen, Befürchtungen, Regeln und Grenzen austesten, 2.STORMING Rollendifferenzierungen, Rollenannahme, Status, Rang, Kommunikationsregeln festlegen, Konflikte lösen, Machtkämpfe 3.NORMING Interne Sachpobleme lösen, Prioritäten bilden, Problembearbeitung, Optimierung der Fertigungsabläufe, Flexibilisierung, Verbesserte…
Maslow, ein klinischer Psychologe, hat ursprünglich ein Modell bzw. eine Theorie der Arbeitsmotivation entwickeln wollen. Als Begründer und Vertreter der „Humanistischen Psychologie“ hat er jedoch starke Beachtung gefunden. Sein Zentralthema ist die „Selbstverwirklichung“ des Menschen. Maslow ist davon ausgegangen, dass…
Man kann 12 Rollen definieren, die in erfolgreichen Teams ausgeübt werden. Manche Team-Mitglieder können möglicherweise mehrere Rollen übernehmen, andere nur eine. Die meisten Menschen können jedoch ihren Beitrag vergrößern, indem sie ihre Fähigkeit, zusätzliche Rollen zu spielen, entwickeln. (Was durchaus…
1 FORMING Akklimatisation Unsicherheit Orientierungssuche Defizite werden bewusst Hoffnungen Befürchtungen Regeln und Grenzen austesten STORMING Rollendifferenzierungen Rollenannahme Status, Rang Kommunikationsregeln festlegen Konflikte lösen Machtkämpfe NORMING Interne Sachprobleme lösen Prioritäten bilden Problembearbeitung Optimierung der Fertigungsabläufe Flexibilisierung Verbesserte Kommunikation nach Gegenseitige Akzeptanz…
Motivierte Mitarbeiter statt unwillige Angestellte. Mitarbeiter mit Aufgaben sind motivierter, leistungsfähiger und belastbarer als unvorbereitete Befehlsempfänger. Wie delegiere ich erfolgreich? Die Frage Was ist zu tun? Was? 1. Klare Abgrenzung der Aufgaben. Welche Ergebnisse/Ziele sollen erreicht werden? Wie lautet die…
40 Punkte für erfolgreiche Konferenzen Der Konferenzleiter muss nicht selbst alle angeführten Aufgaben erledigen, aber sicher sein, dass alle Punkte erfüllt werden bevor die Sitzung beginnt. Das Team, bzw. der Redner sorgt also dafür dass…. 1. sorgt für den Kontakt…
Teamarbeit – Vorteile, Nachteile, Zielsetzung ZIELSETZUNG: 1. Umfangreiche Ideensammlung 2. Festhalten spontaner Ideen 3. Übersichtlichkeit der Besprechungsinhalte 4. Meinungsäußerung aller Beteiligten zu jedem Zeitpunkt 5. bessere Verständigung 6. Erfassung von Argumenten und Gegenargumenten 7. rasche, effizient ablaufende Besprechungen 8. Strukturierte…