DAS INFORMATIONSPORTAL FÜR MEHR ERFOLG IM LEBEN
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Mitarbeiterführung ist der Schlüssel zu motivierten Teams und nachhaltigem Unternehmenserfolg. Auf erfolg.org erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern, entwickeln und zu Höchstleistungen motivieren können. Lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, Feedback geben und eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen. Erfolg.org bietet praxisnahe Tipps, Checklisten und Expertenrat, damit Sie Ihre Führungsqualitäten gezielt ausbauen und Ihr Team erfolgreich leiten können. Entdecken Sie, wie Sie durch gute Kommunikation, Wertschätzung und moderne Führungstechniken Ihre Mitarbeiterbindung stärken und gemeinsam Erfolge feiern – mit erfolg.org als Ihrem Ratgeber für Mitarbeiterführung.
Richtig delegieren! Wie delegiere ich richtig? Was DELEGIEREN? 1. Klare Abgrenzung der Aufgaben. • Welche Ergebnisse/Ziele sollen erreicht werden? • Wie lautet die genaue Aufgabenstellung? Welche Teilaufgaben folgen daraus? Wer DELEGIERT? 2. Sorgfältige Auswahl der Mitarbeiter. • Wer ist geeignet…
13 MERKMALE nach Maslow Nach Maslow zeichnet sich der nach Selbstverwirklichung strebende Mensch durch folgende Merkmale aus: 1. Überlegene Realitätswahrnehmung 2. Wachsende Akzeptanz seiner selbst, der anderen und der Natur 3. zunehmende Spontaneität 4. Bessere Problemzentriertheit 5. Größere Distanz und…
Ich hab´ dich falsch verstanden! Deine Nachricht ist nicht richtig angekommen! 1. Der Sender codiert seine Mitteilung falsch bzw. missverständlich. Er „übersetzt“ den (den mitzuteilenden Gedanken in ein falsches Signal (Wort, Geste etc.). 2. Der Sender überträgt den Code unvollständig…
Begriffe und ihre Teilung und Polarisierung Die Teilung Der Mensch verfügt nur über eine begrenzte Aufmerksamkeitsspanne. Sie besteht aus den Mechanismen der sich selbst erweiternden Erinnerungsoberfläche, d.h. des Verstandes. Begrenzung der Aufmerksamkeitsspanne bedeutet, dass der Mensch nur auf ein (begrenztes)…
Die Bedrohlichkeitsprüfung ist die zweite von vier Prüfungen beim Erstkontakt. Die Bedrohlichkeit kann sich auf verschiedenste Dinge beziehen. Sitzen Damen in unseren Seminaren, dann bringen wir gerne folgendes Beispiel: Stellen Sie sich vor, sie sind abends alleine aus. Sie sitzen…
Kurze Besprechungen statt lange Konferenzen Sitzen alle Teilnehmer an einem langen Tisch, wird die Sitzung im wahrsten Sinn zu einer solchen Eine Möglichkeit aus dieser Situation ein effizienteres Zusammensein zu ermöglichen, ist der Einsatz der optischen Sprache, die sogenannte Visualisierung.…
1) Kontrollierter Dialog 2) Offene Kommunikation 3) Feed Back 4) Kongruentes Verhalten 5) gezielte Fragen als konfliktauflösende Technik ________________________________________________________ ad 1) Die Wirklichkeit ist subjektiv! Konflikte können entstehen, weil Sachverhalte weitergegeben werden, wie sie der einzelne subjektiv gehört, gesehen oder…
Die vier Charaktergrundtypen nach F. Riemann in Beziehung zur betrieblichen Wirklichkeit (Anneliese Fuchs) Personale Dimension SACHZENTRIERTER TYP „Der kühle Denker“ (der Ich-Bezogene, in der Fachsprache bzw. in der neurotischen Ausformung: der SCHIZOIDE) sachzentriert guter Realitätsbezug selbständiges Handeln guter Theoretiker Streben…