Lesedauer 2 Minuten

HR Consulting ist sowohl der Name eines Unternehmens als auch die Abkürzung für Human Ressources Consulting. Es geht dabei um die Personalberatung für Unternehmen, wobei dieser Zweig sich aus dem großen Feld der Managementberatung herauskristallisiert hat. Das Management menschlicher Reserven, also genau genommen der Arbeitskräfte eines Unternehmens ist wichtig für die Aufgabenverteilung und die Entscheidungsfindung. Folgende Kernbereiche sind im HR Consulting angesiedelt:

– Human Capital

Das eingesetzte Kapital für die Mitarbeiter, wobei es sich nicht nur um die Löhne und Gehälter handelt, sondern vielmehr auch um alle Nebenkosten, um Ausgaben für Weiterbildungen und Qualifizierungen, für Firmenfahrzeuge, für Belohnungen, Gratifikationen und Entwicklungsprogramme usw. Manchmal werden diese auch als Total Rewards bezeichnet.

– Health und Benefits

Dazu zählen im Rahmen des HR Consulting die Erhaltung und Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter durch das Unternehmen. Dies kann z. B. durch Pausengymnastik, Betriebsärzte und Fitnessangebote erreicht werden, aber auch die Beauftragung externer Berater, z. B. für die Ernährungsberatung oder Firmen-Kochevents für gesunde Küche, Gutscheine für Fitness-Studios, Zusammenarbeit mit den Krankenkassen usw. Ziel ist es, die Mitarbeiter fit und leistungsfähig zu halten, die Motivation zu steigern und als Gesamtunternehmen bestmögliche Arbeitsleistungen erreichen zu können.

– Fusionen und Übernahmen

HR Consulting deckt auch den schwierigen Bereich der Fusionen und Übernahmen ab. Dabei werden die Potenziale der Mitarbeiter ermittelt, Ziele erarbeitet und für jeden Mitarbeiter der passende Einsatzort gefunden. Dazu zählt aber auch das interkulturelle Management, Outplacment, die Job-Typisierung, die Transaktionskosten usw.

– Kommunikation einschließlich schwieriger Gespräche

Der Personalchef und die Führungskräfte, aber auch die Mitarbeiter untereinander müssen täglich vielfältige kommunikative Wege beschreiten. Dazu zählen auch Kritikgespräche, Trennungsgespräche und andere schwierige Themen. Ziel ist der Einsatz der Mitarbeiter am richtigen Platz zur Förderung seiner Zufriedenheit, seines Engagements und entsprechend seiner Stärken sowie seiner fachlichen Kompetenz.

– Nachwuchsförderung und Ruhestand

Im Rahmen von HR Consulting werden auch schwierige Themen, wie die Berentung, Ruhestandsregelungen und der rechtzeitige Aufbau von Nachwuchskräften und Auszubildenden im Betrieb gemanagt.

– Outsurcing des Bewerbungsprozesses

Schließlich kann man HR Consulting bereits bei der Einstellung eines Mitarbeiters in einem Unternehmen nutzen, wobei davon meist Gebrauch gemacht wird, wenn es um die Besetzung von Führungspositionen geht.
Zu den wichtigsten HR Consulting Unternehmen zählen z. B. Manpower Inc., Adecco, Randstad Holding, Mercer, Kelly Services, der Kenexa Konzern, Aon Hewitt, Robert Half Intenational, Buck Consultans, Towers Watson, Hays plc und Hay Group.