DAS INFORMATIONSPORTAL FÜR MEHR ERFOLG IM LEBEN
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Besprechungstechnik ist entscheidend für produktive Meetings und erfolgreiche Teamarbeit. Auf erfolg.org erfahren Sie, wie Sie Besprechungen effizient vorbereiten, strukturieren und moderieren, um Zeit zu sparen und die Ziele zu erreichen. Lernen Sie, wie Sie klare Agenda-Punkte setzen, Diskussionen lenken und Ergebnisse festhalten. Erfolg.org bietet praxisnahe Tipps, Methoden und Checklisten für alle Phasen der Besprechung – von der Einladung bis zur Nachbereitung. Entdecken Sie, wie Sie durch effektive Besprechungstechnik die Zusammenarbeit verbessern, Konflikte vermeiden und die Motivation im Team stärken. Mit erfolg.org machen Sie jede Besprechung zum Erfolg.
Gesprächstaktik zum Erfolg Bewußte Übertreibung Durch absichtliche Überzeichnung der These des Gesprächspartners muß er (zumindest) einlenken oder eine Behauptung gänzlich zurücknehmen. Leerlauf Der Partner wird überhaupt nicht unterbrochen und durch aufmunternde Gesten dazu angeregt, noch mehr zu sprechen. Nach Erschöpfung…
Der NASE-PLAN – zum Finden von Verbündeten Der Ärger unter den Menschen muss nicht sein. Verärgerungen können aber nicht immer vermieden werden. Ihr diplomatisches Verhalten beeinflusst die Harmonie. 1. Rat: Legen Sie nicht jedes Wort Ihres Nachbarn auf die Goldwaage.…
Verhandlungen perfekt vorbereiten! Abgesehen von organisatorischen Vorbereitungen: Der Erfolg einer Besprechung hängt sicherlich auch davon ab, dass man den natürlichen Rhythmus einer Gruppe mit all ihren Bedürfnissen erfasst. Planen Sie einen sinnvollen Wechsel zwischen Pausen und Besprechung ein. Achten Sie…
Eine effiziente Besprechungstechnik kann in vier Phasen gegliedert werden: 1. Bedürfnis/Notwendigkeit einer Besprechung 2. Besprechungsvorbereitung 3. Durchführung der Besprechung 4. Nachbereitung Besprechungen sollten Sie ansetzen bei: • durchzuführenden Projekten • Beteiligung vieler Mitarbeiter bei der Durchführung und Realisierung • der…
40 Punkte für erfolgreiche Konferenzen Der Konferenzleiter muss nicht selbst alle angeführten Aufgaben erledigen, aber sicher sein, dass alle Punkte erfüllt werden bevor die Sitzung beginnt. Das Team, bzw. der Redner sorgt also dafür dass…. 1. sorgt für den Kontakt…