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	<title>Erfolg&#187; Dialektik  bei Erfolg.org</title>
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		<title>Gesprächsführung</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 21:23:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[
Grundlage für jeden echten Dialog ist Interesse.
 
Rückkoppelung
 
 

Wenn die „Kommunikationsmittel“      Machtausübung und Anwendung von Gewalt ausgeschlossen sind, bleiben Hören      und Antworten die (einzigen) Mittel der Verständigung. 
Sowohl Hören als auch Antworten      sind in Diesem Zusammenhang im weitestmöglichen Sinn [...]]]></description>
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		<title>Wort und Waffe</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 16:44:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Aus dem Einführungstext des Buchs WORT und WAFFE (Stindl/Toffel)
Männer gelten als weniger kommunikativ als Frauen.
Dem deutschen Sprachkreis (insb. Den „Deutschen“) wird eine mangelnde Kommunikationsfähigkeit nachgesagt, obgleich beispielsweise mehr Fremdsprachenkenntnis im deutschen Sprachkreis statistisch erwiesen ist, als in anderen vergleichbaren Gebieten.
Gibt es zwischen diesen sehr punktuellen Aussagen eine Verbindung? Und was das überhaupt mit dem Titel [...]]]></description>
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		<title>Die Strategie und Taktik der Kampfrhetorik</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 15:57:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Strategische Überlegungen zur Kampfrhetorik
Die 5 Maximen
Kenne dich selbst
Kenne den Feind
Kenne (die Qualität) der Waffen
Kenne das Terrain
(Kenne das TAO)
________________________________________________
Kenne dich Selbst
Täusche dich nicht über deine Stärken und Schwächen.
Wisse, wessen zu einem bestimmten Zeitpunkt X du befähigt bist.
Suche mit den Augen deines Feindes nach deinen Schwächen und schätze deine Stärken ab.
Kenne den Feind
Mache dich mit deinem Gegenüber [...]]]></description>
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		<title>Instrumentarien und Waffen der Kampfrhetorik 2</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 20:57:14 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Angriff]]></category>
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		<category><![CDATA[Kampfrhetorik]]></category>
		<category><![CDATA[Verteidigung]]></category>
		<category><![CDATA[Waffe]]></category>

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		<description><![CDATA[Verhandlung &#8211; Scheinbar positiv/neutrale Verhaltensstrategie &#8211; die Taktiken
1)	Erklärungstaktik &#8211; Sachverhalt wiederholen lassen – den Gegner kommen lassen, mit      Ich-Botschaften arbeiten
2)	Zerlegen – das „Ganze“ zerlegen
3)	Sachverhalt zerreden, dann relativieren, die Umkehrung anwenden, also auf das „Ganze“ pochen.
4)	Die Richterrolle übernehmen (Vorsitz, Moderation, „Unparteiischer“, &#8211; und schließlich Recht sprechen)
5)	Ergänzen, Weiterführen, Übertreiben, &#8211; dann die [...]]]></description>
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		<title>Regeln fairer Dialektik 2</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 20:33:05 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Argumentation]]></category>
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		<category><![CDATA[Grundregeln]]></category>

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		<description><![CDATA[Noch mehr wichtige Regeln zur fairen Dialektik
IV. Demonstrieren Sie.
1. Bringen Sie kurze und anschauliche Beispiele.                                         [...]]]></description>
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		<title>Regeln fairer Dialektik 1</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 20:27:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rhetorik & Sprechkunst]]></category>
		<category><![CDATA[Argumentation]]></category>
		<category><![CDATA[Dialektik]]></category>
		<category><![CDATA[Gesprächsführung]]></category>

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		<description><![CDATA[Regeln fairer Dialektik
Es gilt, daß man einen Fehler nur dann entlarven sollte, wenn       	- die Entlarvung ohne Sympathieverlust möglich ist,  	- oder der Sympathieverlust nach einer Güterabwägung in Kauf genommen wird.
I. Bereiten Sie sich besser vor als Ihre Partner.
1. Vorliegende Unterlagen lesen, prüfen und auswerten.
2. Beschaffen Sie sich [...]]]></description>
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		<title>Verhandeln mit Konzept &#8211; Unfaire Dialektik</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 00:46:44 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Argumentation & Verhandlung]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktlösung & Mediation]]></category>
		<category><![CDATA[Argumentation]]></category>
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		<category><![CDATA[Konflikt]]></category>

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		<description><![CDATA[Nicht alle verhandeln fair!
Die Präsentation des Gewinner–Gewinner Modells soll jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, daß so etwas wie unfaire Dialektik, Kampfrhetorik und „satanische Verhandlungstechniken“  weit verbreitet sind.
_________________________________________________________________
Wer sich nur auf das Gute im Menschen verläßt, dem wird es eines Tages schlecht gehen.
Wer nur an das Schlechte im Menschen glaubt, dem wird es auch nicht besser [...]]]></description>
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		<title>Abwehr negativer Dialektik</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 20:14:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Konfliktlösung & Mediation]]></category>
		<category><![CDATA[Rhetorik & Sprechkunst]]></category>
		<category><![CDATA[Abwehr]]></category>
		<category><![CDATA[Dialektik]]></category>
		<category><![CDATA[Verteidigung]]></category>

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		<description><![CDATA[Immer wieder diese unfairen Methoden!
Verschiedene Techniken der Kommunikation und Argumentation können sowohl für rhetorische Angriffe, aber auch zur Verteidigung benutzt werden.
Stacheldrahtsätzen &#8211; Killerphrasen
*    Das haben wir immer schon so gemacht . . .
*    So wird das nie etwas . . .
*    Das erkennt doch jeder. Das [...]]]></description>
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