Selbstwertgefühl – Sicherheit beim Auftreten
Die Frage nach der eigenen Wertigkeit ist sehr schwer zu beantworten.
Eine Beurteilung besteht immer aus mehreren Werten, die aus verschiedenen Bereichen kommen und sich auf verschiedene Bereiche beziehen.
Hiezu ist immer der Vergleich notwendig.
Selbstbeurteilung erfolgt durch den Vergleich …
Konflikte
Praktische Hinweise für die wichtigsten Konfliktarten
zwischen Einzelpersonen
Wertkonflikt
1. Werte möglichst in verständlichen Begriffen ausdrücken.
Abstrakte Wertdiskussion neigt zu Fruchtlosigkeit.
2. Mit den Werten identifizieren sich die Betreffenden, sie sind Kern doe …
Macht der Rhetorik
Bedeutende Rheoriker bringen viele Beispiele
Sie alle nutzen die ihnen zur Verfügung stehenden rhetorischen Instrumente um mehr Überzeugungskraft zu gewinnen.
Naturbezug -Es wird mit Hilfe der Natur argumentiert.
„…ganz natürlich, dass…“
Bezug auf die Macht
Isolation des …
Lösungen Ansätze – Gewissenhaft / konstant ( linear )
Lösungen, Lösungen, Lösungen,.....
Jeder muss sie für persönliche Bereiche finden.
Es gibt verschiedene Ansätze um zu Lösungen zu kommen.
Lösungs- Ansatz: Gewissenhaft / konstant ( linear )
Beschreibung:
Der Umsetzer unterstützt die Ziele des Teams und detzt beschlossene Ideen und …
Lösungen Ansätze – Spontan / konstant ( linear )
Lösungs- Ansatz: Spontan / konstant ( linear )
Lösungen muss jede Führungskraft finden.
Ihr Vorgesetzter ist nur an Erfolgsmeldungen interessiert!
Es gibt verschiedene Ansätze um zu Lösungen zu kommen.
Ein weiter Ansatz ist der:
Lösungs – Ansatz: Spontan / konstant ( linear …
Lösungen Ansätze – Konzeptionell / spontan
Lösungs- Ansatz: Konzeptionell / spontan
Lösungen zu finden gehört zum täglichen Brot jeder Führungskraft.
Allerdings gibt es verschiedene Ansätze um zu Lösungen zu kommen.
Beschreibung:
Der Kreative entwickelt neue Konzepte und Ideen. Er definiert ein Problem neu and sucht nach …
Gesprächspartner besser verstehen
Wir hören was gesprochen wird - dann interpretieren wir es
Interpretatinonsstufe 1: Der Denk - Ansatz
Konzeptioneller Denk – Ansatz
Der konzeptionelle Typ wird durch die linke horizontale Linie des Team-Modells dargestellt. Der konzeptionelle Typ liebt es, neue Ideen vorzusstellen. Er …
Hindernisse in der Kommunikation
ICH –DU –ES Hindernisse
1. Ich –Hindernisse ( „ICH kann nicht!“)
zum Beispiel: Mangel and Zielstrebigkeit, Trägheit, Existenzangst, Resignation, Unrast, Ungeduld, Vereßlichkeit, Unkonzentriertheit usw.
2. DU-Hindernisse („ DU willst und/oder DU kannst nicht!“)
zum …
Gewissen
Das Gewissen ist umweltbedingter Teil der Persönlichkeit.
Ob katholisch, evangelisch oder ohne Bekenntnis - Gewissen hat jeder!
Der Mensch wird ohne Gewissen geboren. Er folgt ausschließlich dem Lustprinzip. Lust bedeuter in diesem Zusammenhang Bedürfnisbefriedigung.
Unlust bedeutet …
Taktik im Gespräch
Gesprächstaktik zum Erfolg
Bewußte Übertreibung
Durch absichtliche Überzeichnung der These des Gesprächspartners muß er (zumindest) einlenken oder eine Behauptung gänzlich zurücknehmen.
Leerlauf
Der Partner wird überhaupt nicht unterbrochen und durch aufmunternde Gesten dazu …